Usposabljanje je temljilo na konkretnih izzivih, s katerimi se vodje srečujejo. Kot tim sistemskih vodij so udeleženci reševali njihove konkretne probleme. Ob tem so spoznavali:

• razvoj od skupine do tima 
• pomen dobre komunikacije v timu
• tim in proces reševanja problemov
• managerske vloge v timu
• sprejemanje in udejanjanje odločitev v timu

Usposabljanje pa ni pomenilo le učenja o timskem delu, ampak tudi izgradnjo tima. Poleg reševanja konkretnih problemov so se udeleženci soočili z izzivi skupinskih dinamik: kako lahko jajce, ki ga vržemo iz mize ostane celo, kako samo iz papirja narediti most, ki drži polno veliko plastenko,..