Skupno načrtovanje upravljanja spremeb je povezalo devet vodij odgovornih za posamezna področja v Uniorjevi orodjarni v Mariboru (Unior d.d., PE Maribor). Orodjarstvo je zahtevna panoga z vedno večjo konkurenco proizvajalcev, ki so sposobni za neverjetno nizke cene izdelati zahtevna orodja. Kako in s čim jim lahko konkurira Uniorjeva orodjarna?

Vsi sodelujoče so v dveh dneh druženja na Rogli odkrili veliko ključnih izzivov ter jih analizirali. V poldnevnem zaključku v Mariboru pa so po kratkem predavanju o obvladovanju sprememb postavili prioritete, oblikovali delovne time in povezovalni tim ter postavili konkretne cilje.

Mnenja udeležencev:

Po oceni vseh prisotnih sodelavcev Unior d.d., PE Maribor bi želel izraziti pohvalo načinu izvedbe izobraževanja in zelo zanimivemu pristopu motivacije vseh prisotnih. Vsi smo, ne da bi se posebej zavedali, bili motivirani z vaše strani, da smo podali naše dejanske poglede in tudi konkretne predloge za reševanje posameznih odprtih dilem v našem poslovanju. Vsem se je zdel način dela v »Odprtem prostoru« zelo inovativna in zanimiva pot k vzpodbujanju razmišljanja o naših težavah in iskanju odgovorov za odpravo teh težav.

Branko Bračko, UNIOR d.d,.Pom. dir. programa Strojna oprema

Delavnica je bila zelo zanimiva in učinkovita.

David Gostenčnik

Delavnica se mi je zdela dobro vodena. Spoznal sem,  da pri takšnih srečanjih pridobiš nove ideje in načine reševanja problemov.

Albin Kline